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发布时间:2022-05-09 15:31:09
时间:2016-07-28 03:46:14来源:网络收集Tags: ()
"风向”小组:目前协会有多少会员?
王永红:现在协会有70多个成员,我们的目标是在两三个月以内,翻一番,到150个会员,我们的协会涵盖三个方面:第一方面,100家终端,大概代表四川30%左右的四川终端,我们目前统计四川内衣门店,加起来7000家,进协会这个组织的,一般是现在已经做得较大的终端,另外的一部分,虽然现在不大,但是打算以后做大,而且他们大都爱学习。第二方面,是上游企业,第三方面的则是第三方服务企业了。
"风向”小组:您本人除了协会之外,还有开店吗?
王永红:我主要的产业是培训,另一方面我做美容院的内衣,日化线的内衣,也就是内衣店的内衣,我做得不好,我们美容院线的内衣叫专业化内衣。
"风向”小组:一般来说,一个协会总会有远景规划的,我们协会有什么规划呢?
王永红:我们协会第二步就是开"圆桌会议”,也就是做一些实体的投资,但是,这个要慎重,这已经涉足做企业了,事实上,这个做起来后,就与协会没有关系了。协会只是中立机构,是非盈利的组织,所以我们只是搭平台。
"风向”小组:您本人做培训,也是终端,您觉得小组的终端需要什么?
王水红:事实上,终端需要什么他们也不知道,所以作为培训专家,我们就帮他梳理,第一,他们依然停留在产品时代,他们知道产品是大同小异,也知道自己需要什么产品,但是就是没有主见。终端每天都在找产品,为什么找产品呢?其实就是定位不清楚,外面流行什么就炒什么,别人做什么,也就跟什么。每天也问别人,但是最应该问的是自己,自己最好卖的是什么,与自己同样竞争对手都在做什么。如何与他们差异化,然后根据差异化去找产品。
"风向”小组:为什么四川终端很多?
王永红:四川有8000多万人人口,但是这8000多万人口在四川一半国土面积上的居住,另外一半是少数民族,也就是说在五分之二的国土上,居住了90%的人口。所以人口密度很大,开店也就自然多了。
"风向”小组:如此,四川每个地方应该都做得不错?
王永红:是的,每个地方都有地头蛇,而且不止一个,按渠道不同分为四个。一线品牌的,比如曼妮芬、爱慕等,这些品牌被绝少数人把握了,也就是高端市场被把控了,这是少而精的。二是二线品牌,这是中而多的,在一个地方有五家七八家店这样的。三是大内衣,这是大而少的类型,面积很大,但店不多,比如我一个店面积就是几百平方,一个店可以抵你几个店;四是,内衣行业的百货,啥品类都有,比如陈娃子。在四川,一个地方很少只有一个地头蛇,一般有两三个。